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本著公開、競爭、全面、擇優(yōu)的原則，依據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，浙江華冶礦建集團有限公司于2013年1月21日至22日展開了中、高層人才競聘大會，集團總部全體員工參加此次大會。
浙江華冶礦建集團董事長蘇為佳、常務(wù)副董事長謝軍、常務(wù)副總經(jīng)理鄭敬亮、財務(wù)總監(jiān)譚勝利、總工程師薛燁、黨支部書記李敏勵、董事長秘書曾紀豪等7位高管出席此次競聘大會并分別擔任競聘大會的評委。
董事長蘇為佳作大會指導(dǎo)發(fā)言
此次競聘內(nèi)容、競聘要求及競聘流程均向所有員工公開，通過公開報名、資格審查、組織筆試、面試答辯、會審等方式進行選拔復(fù)合型高端管理人才。此次競聘提供了生產(chǎn)副總、經(jīng)營副總、安全總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總工辦主任、生產(chǎn)工程部經(jīng)理、設(shè)備材料部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、投資預(yù)算部經(jīng)理、總工辦主任、技術(shù)中心主任等11個崗位，參加競聘者達20余人。
競選大會評委現(xiàn)場提問
常務(wù)副總經(jīng)理鄭敬亮認為，企業(yè)與企業(yè)之間的競爭是業(yè)務(wù)鏈的競爭，實質(zhì)是人才的競爭。企業(yè)要想在創(chuàng)新中前進，關(guān)鍵是要看管理者如何組建團隊，如何靠團隊成員齊心協(xié)力完成共同的目標。此次競聘會旨在通過進一步深化競爭機制，為優(yōu)秀人才提供雙向選擇的機會，優(yōu)化人員配置，提高團隊工作效率。
常務(wù)副董事長謝軍做了總結(jié)性發(fā)言。他表示，這次競聘大會對每一位競聘者都是一次新啟，競聘者要有不以勝選而欣喜，不以敗選而喪氣的心態(tài)。競聘上一個新的崗位也就意味著要承擔更多的責任，帶更大的團隊。如果說企業(yè)是一艘船的話，團隊就是這艘船前行的動力，只有把合適的人放在合適的位置上才能更好的提升這艘船行駛的速度。
